Definizioni - P.M. Consulting

Definizioni di Progetto

• "l'applicazione sistematica, non passiva, di una logica per gestire con successo le attività, i progetti e i programmi aziendali, rispettando i vincoli stabiliti e migliorando progressivamente nel tempo".
  

• "Un insieme di persone e di altre risorse temporaneamente riunite per raggiungere uno specifico obiettivo, di solito con un budget determinato ed entro un periodo stabilito" (Graham, 1990)
  

• "Sforzo complesso, comportante compiti interrelati eseguiti da varie organizzazioni, con obiettivi, schedulazioni e budget ben definiti" (Russel D. Archibald, 1994)
  

• "Un insieme di sforzi coordinati nel tempo" (Kerzner, 1995)
  

• "Uno sforzo temporaneo intrapreso per creare un prodotto o un servizio univoco" (Project Management Institute, 1996)
  

• "Un insieme di attività tra loro correlate e interdipendenti, volte al raggiungimento di un obiettivo preciso, con un limite di tempo determinato, un budget di risorse stabilite, che vengono avviate alla ricerca di un aumento di valore per l'organizzazione o per il soddisfacimento delle esigenze del cliente" (SDA Bocconi - Div. Ricerche 1999)
  

• "Un progetto è uno sforzo definito, avente specifiche date di inizio e di fine, intrapreso per raggiungere particolari risultati e obiettivi, normalmente conseguire i benefici di un cambiamento o di un incremento di valore"
  

Definizioni di Project Management

• "La disciplina che pianifica, organizza e gestisce risorse per il raggiungimento degli obiettivi specifici di un progetto"
  

• "Un processo disciplinato volto ad identificare, coordinare e focalizzare persone e altre risorse verso il raggiungimento degli obiettivi di progetto nei limiti di tempo, costo e risorse assegnati e con l' atteso livello di qualità"
  

• "L'arte di dirigere e coordinare risorse umane e materiali verso il raggiungimento di obiettivi definiti nei limiti assegnati di tempo e budget e con la soddisfazione del cliente"
  

• "L'arte di realizzare cose"
  

• "La pianificazione, il monitoraggio ed il controllo di tutti gli aspetti di un progetto e la motivazione di tutti gli attori coinvolti a raggiungere gli obiettivi del progetto nei tempi ed entro il budget previsti, con la qualità e le prestazioni attese"
  

• "La disciplina per gestire con successo i progetti"
  

• "L'applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche alle attività di progetto per raggiungere i requisiti del progetto stesso"
  

• "L'arte di fornire ciò per cui ci si è impegnati, producendo il risultato atteso nel tempo previsto e all'interno del costo stimato"
  

• "L'arte di soddisfare le aspettative del Cliente, realizzando un business profittevole e mantenendo il gruppo di lavoro motivato"