Tecniche di Stima - P.M. Consulting

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Tecniche di Stima

Generalità

In questa sezione vengono esaminate le tecniche più diffuse per stimare le componenti di un progetto. Ogni tecnica presenta punti di forza e di debolezza e, quindi, l'utilizzo di una rispetto ad un'altra dovrebbe essere considerato con attenzione in funzione della sua applicabilità al progetto. E' però buona norma, qualunque sia la tecnica prescelta, non limitarsi ad utilizzarne una sola: al minimo è opportuno confrontare i risultati di almeno due metodi, mettendo così in gioco la loro complementarietà.

Nessuna tecnica può essere considerata ideale, invece è importante capire quando ciascuna è applicabile con maggior profitto rispetto alle altre. L'estimatore può anche decidere se una data tecnica può essere utilizzata così com'è definita oppure se è opportuno introdurre degli aggiustamenti.

L'obiettivo di ogni tecnica è di supportare la conversione della iniziale stima dimensionale in sforzo lavorativo e/o in costo. Per formulare una stima corretta è in ogni caso essenziale la conoscenza del progetto da realizzare e la disponibilità di tutte le metriche necessarie a convertire il dimensionamento della stima in sforzo e/o in costo. Nell'esaminare le varie tecniche, si assume che il progetto sia già stato definito, in particolare che esista una Work Breakdown Structure
utilizzabile per la stima.

Qualunque sia la tecnica utilizzata per realizzare la stima, i metodi per derivare una valutazione di costo sono essenzialmente due:

 




consiste nello stimare ad alto livello le componenti della WBS del progetto e, partendo da questo, derivare le stime ai livelli inferiori.

 
 




prevede di stimare direttamente ogni singolo componente al livello inferiore, ottenendo la stima totale dalla somma delle singole stime.

 


LE TECNICHE DI STIMA









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